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云陽:破解城市治理“出圈”密碼 讓小攤販站民生“C位”

來源:云陽縣融媒體中心  編輯:謝月  2025年06月12日 09:01

華燈初上,重慶幼專梨園校區(qū)外,五十余個標準化攤位在暖黃色路燈下整齊排列,烤腸滋滋作響,夾雜著學生的歡聲笑語,勾勒出一幅充滿市井煙火的美好畫面。

誰能想到,在這片和諧街區(qū),往昔卻是城市治理痛點——流動攤販和城管反復上演“貓鼠游戲”,交通擁堵日均長達1小時,商戶矛盾、居民投訴不斷,無序亂象亟待破解。

近年來,云陽縣雙江街道創(chuàng)新“加減法”治理模式,既保障攤販的生計,讓小攤販站民生“C位”,又維護城市秩序,實現城市煙火與文明秩序的完美融合,成為基層治理現代化的生動樣本。

難題:無序之下的多方博弈

每天清晨五點,黃云清總會熟練地推著小吃車,匆匆開始一天的“遷徙”。這位來自龍角鎮(zhèn)的陪讀母親,載著簡陋的炊具和食材,五年間起早貪黑輾轉二十余個街巷角落。

“最艱難時一天要挪四次攤,孩子的學費、生活費全指望這口鍋。”黃云清的嘆息道出了無數攤販的心酸。曾經,這些為生計而奔波的個體,如同無根的浮萍,在城市夾縫中艱難求生。

近年來,隨著梨園校區(qū)3000余名師生入駐,這條200米長的望江大道就成了游攤“必爭之地”。

“那時人行道被占,步行比開車快,油煙嗆得不敢開窗?!本用窭钆渴謾C里的視頻,定格了梨園校區(qū)附近昔日亂象,反映了周邊住戶的苦衷。

占道經營引發(fā)的連鎖反應如多米骨牌般蔓延:臨街商鋪老板姚禮香被迫將貨攤擺上人行道,與流動攤販的沖突每月多達三次;“三無”食品帶來的健康隱患更像懸在消費者心頭的“定時炸彈”……數據顯示,僅2023年,該區(qū)域30件投訴中,占道經營問題占據了85%。

“城市治理不是非黑即白的選擇題。”雙江街道綜合治理大隊隊長王毅坦言,攤販們要養(yǎng)家糊口,又觸碰著城市管理紅線。當民生需求與市容秩序激烈碰撞,如何在保障弱勢群體生存權同時,又維護公共空間的有序運行,成為橫亙在城市管理者面前的時代課題。

破局:加減之間的治理密碼

面對反復治理卻成效不佳的“城市頑疾”,雙江街道起初采用“堵”的策略,城管隊員每日3次定點巡查,高峰期全員出動。但每次,執(zhí)法車剛剛離開,攤販們又迅速返回,治理工作始終陷入“整治—反彈—再整治—再反彈”惡性循環(huán)。

城市管理和民生需求如何實現雙贏?

2024年初,轉機出現。雙江街道將游攤治理列為“百姓關注10件重點民生實事”之一,成立了工作專班,深入走訪攤販、商戶、居民,多次現場辦公,專題會商。

“我們也不想違法,但實在是沒地方做生意?!逼渲幸淮?,黃云清在“馬路辦公”和社情民意懇談會上的一句話,深深觸動了在場所有人。

就是這場心與心的交流碰撞,推動治理者思路根本轉變:從“簡單取締”轉向“疏堵結合”,探索運用“加減法”破題——一方面做“減法”,減去無序混亂,集中劃線規(guī)范,嚴禁占道經營;減去執(zhí)法對抗,轉變城管角色,從“對立者”成為“服務者”。另一方面做“加法”,增加規(guī)范空間,增添民生溫度,集中打造標準攤位,給攤販安穩(wěn)的“家”,讓地攤經濟火起來。

具體實踐中,雙江街道首先是對基礎設施進行了完善,騰挪出職工停車場,打造了50個標準化攤位,統(tǒng)一配備照明,添加排水和衛(wèi)生設施,實行限時經營,為攤販提供穩(wěn)定的經營場所。同時,優(yōu)化交通管理,科學調整交通組織方案,增設交通疏導員與停車區(qū)域,破解了交通擁堵難題。此外,治理上創(chuàng)新模式,構建起“黨建統(tǒng)領+部門聯(lián)動+商販唱戲+社會參與”四位一體治理體系。

其中,黨工委牽頭成立專項工作組,統(tǒng)籌協(xié)調多部門,形成聯(lián)合聯(lián)動機制;出臺臨時經營區(qū)管理辦法,細化23項衛(wèi)生標準、經營規(guī)范等條款;組建商戶自治小組,制定文明公約,常態(tài)性開展經營評比,實現自我管理;開通24小時“共治熱線”解決難題、化解矛盾;落實環(huán)衛(wèi)保障,免費開放公廁,全方位維護經營秩序和保障攤販需求。

蝶變:共生之下的民生“C位”

如今,黃云清的小吃攤月均收入從2000元漲到了5000多元?!案兄x政府為我們分憂,讓我有了穩(wěn)定的經營場所,每天都可以按時去固定攤位做生意,還能照顧到家庭,心里踏實多了,日子越過越有盼頭?!彼男θ?,是對這場治理變革最生動的注腳 。

“現在環(huán)境好了,人氣也旺了,生意反而更好做了?!鄙虘粢ΧY香也感受到了新變化,生意越做越帶勁。

現在,梨園校區(qū)外已完成華麗蝶變,一幅共榮共生的新的商圈新的業(yè)態(tài)悄然成型——攤販們心安了,五十余個游攤的月收入都有1000元至3000元等不同程度的增長;交通順暢了,放學高峰期,車輛在改造后的道路上暢通無阻;環(huán)境整潔了,路面干凈,攤位整齊,油煙和臟亂差等問題得到根本解決;社區(qū)和諧了,商戶和游攤自發(fā)協(xié)作,文具店幫小吃攤點代收外賣,副食店為等待的家長提供休息椅······

“城市治理的關鍵在于以人民為中心,要自始至終站在人民立場去解決問題,才能平衡好‘民生溫度’與‘制度剛性’的關系。”雙江街道負責人說 ,這場治理變革的意義,遠不止于解決了梨園校區(qū)的治理難題。

一套“加減法”,讓小攤販站上了民生“C位”,為城市治理現代化提供了充滿煙火氣的“云陽樣本”。雙江街道負責人表示,將在轄區(qū)4個商圈、5所學校復制推廣該模式。下一步,將因地制宜建設固定攤位“便民服務點”,全力為游攤分憂解難;探索“智慧治理+信用管理”運行模式,為攤販建立成長檔案,分級分類管理;打造“城市煙火地圖”,引導流動商戶與社區(qū)商業(yè)有機融合,讓每個人在規(guī)則框架下共享治理成果,讓煙火氣與文明風在城市中和諧共生。

記者 李歆宇

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